Étude de cas 11 septembre 2023

Fiabilisation de 32 Masterdrives Siemens (6SE70) sur sectionnelle de machine à papier

Nombre d’heures projet : 28 heures

Nombre de techniciens : 2

Attente client

L’équipe DV GROUP s’est rendue en Autriche pour un client papetier spécialisé dans l’emballage et le carton ondulé. La société a fait appel à notre expertise pour fiabiliser la sectionnelle VAC Drive et Masterdrives Siemens (55kW – 400 kW) lors de l’arrêt de sa production. Les techniciens font face à plusieurs contraintes :

L’état des drives est inconnu
Le matériel est obsolète
Il y a un taux de pannes significatif
Et, la production est à l’arrêt uniquement deux jours par an.

Solution DV GROUP

Pour ce type d’intervention, une prestation avec démontage des produits est normalement effectuée. Mais, l’éloignement géographique et le temps d’arrêt de l’usine rendent cette solution impossible. De plus, l’état des lieux ne permettent pas d’obtenir avec précision le MTBF (MeanTime Between Failures) actuel de la sectionnelle. Ainsi, il est difficile de déterminer les actions nécessaires en adéquation avec le budget du client et un retour sur investissement maximum.

DV GROUP propose une solution par étape

Le diagnostic des produits en place :
- Détermination des actions urgentes à réaliser pour une augmentation significative du MTBF
- Détermination des actions préventives pertinentes à l’obtention d’un ROI maximum dans le budget du client
Dépollution de la sectionnelle
Sauvegarde des programmes
Reconditionnement du circuit de refroidissement, intégrant l’échange des turbines.

Travaux réalisés

L’équipe DV GROUP fiabilise dans les deux jours impartis la sectionnelle. Suite à l’analyse, les techniciens constatent que trois variateurs présentent des défauts : l’état des PCB IVI, IGD et PSU est très dégradé. Le correctif est réalisé dans la continuité de l’opération préventive.

L’état des lieux réalisés permet de détecter un MTBF fortement détérioré avec des risques importants d’arrêt sur plusieurs produits.

Gains et bénéfices client

Une préconisation pour une deuxième phase adaptée à la contrainte budgétaire client
Meilleur ROI
Augmentation du MTBF
Augmentation de la disponibilité des machines
Alerte des niveaux de risques à prendre en compte
Priorisation des actions à mener
Une opération en adéquation avec les contraintes budgétaires du client

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