Fallstudien 11 September 2023

Sicherstellung der Zuverlässigkeit von 32 Siemens (6SE70) Masterdrives in einer Papierfabrik

Kundenerwartungen 

Das Team von DV GROUP reiste nach Österreich zu einem Kunden aus der Papierindustrie, der sich auf Verpackungen und Wellpappe spezialisiert hat. Das Unternehmen benötigte unser Know-how, um die Zuverlässigkeit der VAC Drive und Siemens Masterdrives (55 kW – 400 kW) während des Produktionsstillstands zu gewährleisten. Die Techniker sahen sich mit mehreren Einschränkungen konfrontiert:

  • Der Zustand der Antriebe war unbekannt
  • Die Ausrüstung war veraltet
  • Es gab eine hohe Ausfallrate
  • Und die Produktion wird nur für zwei Tage im Jahr unterbrochen.

DV GROUP Lösung 

Bei dieser Art von Intervention wird normalerweise ein Service durchgeführt, der die Demontage der Produkte beinhaltet, doch die geographische Entfernung und die Stillstandszeit der Fabrik machten diese Lösung unmöglich. Außerdem war es aufgrund der Analyse der Situation nicht möglich, eine genaue aktuelle MTBF (Mean Time Between Failures) der Sektion zu erhalten, so dass es schwierig war, die erforderlichen Maßnahmen zu bestimmen, die dem Budget des Kunden und der maximalen Investitionsrendite entsprachen.

DV GROUP bot eine Schritt-für-Schritt-Lösung an:

  1. Diagnose der Produkte vor Ort:
  • Definition der dringend durchzuführenden Maßnahmen, um die MTBF deutlich zu erhöhen
  • Festlegung der geeigneten Präventivmaßnahmen, um einen maximalen ROI im Rahmen des Budgets des Kunden zu erzielen
  1. Reinigung des Bereichs
  2. Absicherung des Programms
  3. Erneuerung des Kühlkreislaufs, einschließlich Austausch der Turbinen

Durchgeführte Arbeiten 

Das Team von DV GROUP stellte die Zuverlässigkeit des Abschnitts innerhalb der vorgesehenen zwei Tage sicher. Nach ihrer Analyse stellten die Techniker fest, dass drei Frequenzumrichter Fehler aufwiesen: Der Zustand der Leiterplatte IVI, IGB und PSU war stark beeinträchtigt. Die Abhilfemaßnahmen wurden im Rahmen der Präventivmaßnahmen durchgeführt.

Die Analyse der Situation ermöglichte es, eine stark verschlechterte MTBF festzustellen, mit großen Ausfallrisiken bei mehreren Produkten.

Gewinne und Nutzen für den Kunden:

  • Eine Empfehlung für eine zweite Phase, die an die Budgetrestriktionen des Kunden angepasst ist
  • Verbesserter ROI
  • Erhöhung der MTBF
  • Erhöhung der Maschinenverfügbarkeit
  • Warnung vor neuen zu berücksichtigenden Risiken
  • Priorisierung der durchzuführenden Maßnahmen
  • Angemessenes Vorgehen im Rahmen der Budgetvorgaben des Kunden

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