Ihre Performance

Gemeinsam stellen wir Ihre Leistungsfähigkeit angesichts der neuen Herausforderungen der Industrie sicher.

Ihre Performance

IHRE HERAUSFORDERUNGEN

Ob Sie Betriebsleiter, Leiter einer Wartungsabteilung, finanzieller oder technischer Entscheidungsträger oder Standortleiter sind: Die Leistung Ihres Prozesses ist entscheidend für den Fortbestand Ihres Unternehmens.

Im Zeitalter personalisierter Angebote besteht Ihre Herausforderung weniger darin, große Mengen zu produzieren, sondern vielmehr in der Lage zu sein, Ihre Produktionskette flexibel und in Echtzeit an die Bedürfnisse der Verbraucher anzupassen. Auch die Reduktion des ökologischen Fußabdrucks stellt eine große Herausforderung dar.

Angesichts dieser Umwälzungen wird die industrielle Leistung zu einer großen Herausforderung für die interne Organisation. Sie betrifft daher alle Bereiche des Unternehmens von der Konzeption bis zur Produktion, über die Industrialisierung, den Einkauf, usw.

Wir möchten Ihnen Antworten geben und Sie bei der Planung und Entwicklung Ihrer neuen Linien und Fabriken mit unserem entschieden operativen Ansatz begleiten. Moderne, vernetzte Fabriken, in denen die Technologien zu Motoren der Wettbewerbsfähigkeit und der Exportentwicklung werden.

 

Wir wollen auf die neuen Herausforderungen der Industrie reagieren, aber vor allem auf Ihre Herausforderungen!

Wirtschaftliche Herausforderungen:

  • Kosten optimieren (Investitionen und Ausgaben)
  • Die Wartungskosten unter Kontrolle halten
  • Die Produktivität steigern

Technologische Herausforderungen

  • Einrichtungen zuverlässig machen und warten
  • Die Veralterung der Ausrüstung verwalten
  • Digitalisierung der Produktionsanlagen

Organisatorische Herausforderungen

  • Neue Formen der Zusammenarbeit erfinden
  • Die Flexibilität der Organisation stärken.
  • Sich auf den Mehrwert der Mitarbeiter stützen
  • Die Logistik neu überdenken
  • Vertikale und horizontale Integration fördern
  • Die Digitalisierung einleiten
  • Die Kontinuität der Versorgung sicherstellen
  • Ein besseres Management mit den Lieferanten haben

Ökologische/gesellschaftliche Herausforderungen

  • In “Lebenszyklen” denken
  • Den Kohlenstoff-Fußabdruck verringern
  • Auf die Einhaltung von Vorschriften achten
  • Den Menschen wertschätzen
  • CSR entwickeln
  • Das lokale Ökosystem integrieren

Ihre Performance

Unsere Methode

 

Wir verstehen die Verbesserung der industriellen Leistung als einen bereichsübergreifenden Prozess, der alle Akteure des Unternehmens einbeziehen muss, um eine Strategie zu entwickeln, die Ihren Herausforderungen entspricht.
Wir beginnen mit einem umfassenden Audit, um eine individuelle Strategie mit einem detaillierten Aktionsplan und dessen Umsetzung zu entwickeln.

1

Definieren wir Ihre Herausforderungen

Sie möchten Ihre Wartungskosten unter Kontrolle halten?

Sie möchten Ihre Teams unterstützen und ihre Kompetenz steigern?

Sie möchten die Digitalisierung einleiten?


2

Legen wir die Strategie fest

Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, um die Strategie für Ihre Motoren, Maschinen und Linien mitzugestalten.


3

Lassen Sie uns es gemeinsam umsetzen

Entwickeln wir eine Strategie, um Ihre Herausforderungen zu meistern

Ihre Performance

Unsere Antworten

Um der Strategie gerecht zu werden, setzen wir Lösungen um, die auf die wichtigsten Herausforderungen Ihrer Funktion (Einkauf, Wartung, Methoden…) eingehen und darauf abzielen, auf der Grundlage eines soliden Fundaments Spitzenleistungen zu erzielen.

Die Einführung von Lösungen und Unterstützungsdiensten, die auf Ihren Maschinenpark zugeschnitten sind, ermöglicht Ihnen:

  • die Wettbewerbsfähigkeit durch eine bessere Verfügbarkeit der Anlagen,
  • eine höhere Zuverlässigkeit der Produktionslinien und eine höhere Produktivität zu gewinnen,
  • Investitionen und Ausgaben zu optimieren,
  • eine gute Umweltperformance zu gewährleisten.

Unsere Performance

Unsere Überzeugungen

Anschließend erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen pragmatischen Aktionsplan, um den verschiedenen Bereichen Ihrer Organisation alle Ressourcen zur Verfügung zu stellen, die sie zur Durchführung ihrer Aktivitäten benötigen, und gleichzeitig die Betriebs- und Investitionskosten zu kontrollieren. Diese Maßnahmen müssen Ihre gesamte Wertschöpfungskette einbeziehen und auf Ihrer betrieblichen Realität, Ihrem Umfeld und Ihren Entwicklungen beruhen.

 

Was ist unser Ziel?

 

Exzellenz zu erreichen: Qualität / Kosten / Termine / Leistungen / Sicherheit / Management

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Industrie 4.0 warum? Wie soll das geschehen?
Den Aufschwung der Industrie beschleunigen

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