Uw prestaties

Samen stellen we uw prestaties zeker ten aanzien van de nieuwe problemen van de industrie

Uw prestaties

Uw problemen

Als operationeel directeur, directeur van een onderhoudsafdeling, financiële of technische besluitvormer of siteverantwoordelijke, de prestaties van uw processen bepalen de duurzaamheid van uw onderneming.

In een periode van maatwerk is het niet meer het belangrijkst om in grote hoeveelheden te kunnen produceren, maar om in staat te zijn uw productieketen flexibel en in real time aan te passen aan de behoeften van de consumenten.  Ook de vermindering van uw milieueffect is een belangrijk punt.

Ten aanzien van al deze veranderingen worden de industriële prestaties een uiterst belangrijk punt in de interne organisatie. Alle beroepen worden hierbij betrokken, vanaf het ontwerp tot de productie, via de industrialisering, de inkoop …

Wij willen oplossingen aandragen en u begeleiden bij het ontwerp en de ontwikkeling van uw nieuwe lijnen en fabrieken, met onze nadrukkelijk operationele aanpak. Moderne, intelligentere fabrieken, waarin technologieën de competitiviteit en de ontwikkeling van de export aansturen.

Laten we samen de nieuwe industriële challenges
aangaan en vooral uw challenges beantwoorden!

Economische uitdagingen:

  • De kosten optimaliseren (investeringen en uitgaven)
  • De onderhoudskosten beheersen
  • De productiviteit verhogen

Technologische uitdagingen:

  • De installaties onderhouden en betrouwbaar maken
  • De veroudering van het materiaal beheren
  • De productiemiddelen digitaliseren

Organisatorische uitdagingen:

  • Nieuwe samenwerkingsmiddelen bedenken
  • De flexibiliteit van de organisatie verbeteren
  • De toegevoegde waarde van de medewerkers inzetten
  • De logistiek herzien
  • Verticale en horizontale integratie bevorderen
  • Digitalisering opstarten
  • De continuïteit van de bevoorrading zeker stellen
    De leveranciers beter beheren

Milieu-/sociale uitdagingen:

  • In termen van ‘levenscyclus’ denken
  • De koolstofvoetafdruk beperken
    De regelgevingen naleven
  • De mens prioriteren
  • MVO ontwikkelen
  • Het lokale ecosysteem integreren

Uw prestaties

Onze methode

Wij benaderen de verbetering van de industriële prestaties als een transversale aanpak, waarbij alle spelers in de onderneming betrokken worden om samen een strategie op te stellen die overeenkomt met uw uitdagingen.
Samen met u lanceren we projecten voor continue verbetering door snel methoden toe te passen, met allereerst een volledige audit om een strategie op maat met een gedetailleerd actieplan toe te passen en deze acties uit te voeren.

 

1

Uw uitdagingen definiëren

Wilt u uw onderhoudskosten onder controle houden?

Wilt u uw teams ondersteunen en hun vaardigheden ontwikkelen?

Wilt u digitalisering introduceren?


2

We stellen de strategie op

Laten we samen analyseren om een gezamenlijke strategie te ontwikkelen voor uw motoren, machines en lijnen.


3

Samenwerken

Laten we een strategie opstellen om uw uitdagingen aan te gaan

Uw prestaties

Onze antwoorden

Om aan de strategie te voldoen, zetten wij oplossingen in voor de belangrijkste uitdagingen van uw functie (inkoop, onderhoud, methoden …) om uitmuntendheid te bereiken op solide fundamenten. 

De toepassing van aangepaste oplossingen en ondersteuning voor uw machinepark zal u in staat stellen om:

  • competitiever te worden door een betere beschikbaarheid van uw apparatuur, een betere betrouwbaarheid van uw productielijnen, een hogere productiviteit
  • de investeringen en uitgaven te optimaliseren
  • goede milieuprestaties zeker te stellen.

Uw prestaties

Onze overtuigingen

 

Vervolgens stellen wij samen met u een pragmatisch actieplan op om de verschillende beroepen binnen uw organisatie alle benodigde middelen te geven om hun activiteit uit te voeren en de operationele kosten en de investeringen te blijven beheersen. Bij deze acties moet uw hele waardeketen betrokken zijn en zij moeten zijn gebaseerd op uw operationele realiteit, uw omgeving en uw evolutie.

 

Ons doel? Uitmuntendheid bereiken!

 

kwaliteit / kosten / levertijden / prestaties / veiligheid / management

Witboek

Industrie 4.0, waarom? Hoe?
De opleving van de industrie versnellen

Witboek