La vostra performance

Insieme, possiamo assicurare la vostra performance di fronte alle nuove sfide del settore dell’industria

La vostra performance

Le sfide

Indipendentemente dal fatto che siate un direttore operativo, un responsabile del reparto manutenzione, un decisore finanziario / tecnico oppure un responsabile del sito, la performance del processo è fondamentale per la continuità della vostra attività.

Nell’era delle offerte personalizzate, la sfida non è più tanto quella di produrre in grandi quantità, ma di essere in grado di adattare la catena di produzione alle esigenze dei consumatori, essendo flessibili in tempo reale. La riduzione dell’impatto ambientale è un’altra sfida molto importante.

Di fronte a questi cambiamenti, la performance industriale è una sfida sempre più importante per l’organizzazione interna: coinvolge tutti gli ambiti aziendali, dalla progettazione alla produzione, passando per l’industrializzazione, gli acquisti, ecc.

Vogliamo fornirvi le risposte necessarie e accompagnarvi nella progettazione e nello sviluppo delle vostre nuove linee e dei vostri impianti grazie al nostro approccio prettamente operativo. Impianti più moderni, più connessi, dove la tecnologia diventa un motore di competitività e crescita delle esportazioni.

Vogliamo rispondere alle nuove sfide dell’industria, ma soprattutto vogliamo rispondere alle vostre sfide!

Sfide economiche

  • Ottimizzare i costi (investimenti e spese)
  • Controllare i costi di manutenzione
  • Aumentare la produttività

Sfide tecnologiche

  • Rendere affidabili e manutenere gli impianti
  • Gestire l’obsolescenza delle attrezzature
  • Digitalizzare lo strumento di produzione

Sfide organizzative

  • Inventare nuovi modelli di collaborazione
  • Migliorare la flessibilità organizzativa
  • Contare sul valore aggiunto dei dipendenti
  • Ripensare la logistica
  • Favorire l’integrazione verticale e orizzontale
  • Dare il via alla digitalizzazione
  • Garantire la continuità delle forniture
  • Gestire i fornitori in modo più efficace

Sfide ambientali/sociali

  • Pensare «ciclo di vita»
  • Ridurre la carbon footprint
  • Garantire la conformità alle normative
  • Valorizzare le persone
  • Sviluppare la CSR
  • Integrare l’ecosistema locale

La vostra performance

Il nostro metodo

 

Consideriamo il miglioramento della performance industriale come un approccio trasversale, che coinvolge tutti gli attori presenti in azienda al fine di co-costruire una strategia che risponda alle vostre sfide.

Al vostro fianco diamo vita a diversi progetti di miglioramento continuo, attuando metodi che prevedono un audit completo, per poi elaborare una strategia personalizzata con un piano di accesso dettagliato e implementare queste azioni.

1

Definiamo le sfide

Volete controllare i costi di manutenzione?

Volete supportare i vostri team e sviluppare le loro competenze?

Volete introdurre la digitalizzazione?


2

Stabiliamo la strategia

Analizziamo insieme per co-costruire la strategia per i vostri motori, macchinari e le vostre linee.


3

Mettiamo in pratica, insieme

Mettiamo in atto una strategia per affrontare le vostre sfide

Il nostro grafico di analisi

La vostra performance

Le nostre risposte

Per implementare la nuova strategia, mettiamo in atto soluzioni in grado di rispondere alle principali sfide del vostro settore di attività (acquisti, manutenzione, metodi, ecc.) e puntiamo a raggiungere l’eccellenza a partire da solide basi. 

L’implementazione di soluzioni e servizi di supporto su misura per il vostro parco macchine vi consentirà di:

  • migliorare la vostra competitività migliorando la disponibilità delle attrezzature, l’affidabilità delle linee di produzione e la produttività;
  • ottimizzare gli investimenti e le spese;
  • garantire una buona performance ambientale

La vostra performance

Le nostre convinzioni

 

Insieme, elaboriamo un piano d’azione pragmatico per fornire ai diversi ambiti della vostra organizzazione aziendale tutte le risorse necessarie per svolgere la loro attività, tenendo sotto controllo i costi di investimento e operativi. Queste azioni devono integrare l’intera catena del valore e basarsi sulla tua realtà operativa, sul tuo ambiente e sui tuoi cambiamenti.

 

Il nostro obiettivo?
Conseguire l’eccellenza

 

Qualità / Costo / Consegna / Servizio / Sicurezza / Gestione

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