Votre performance
Ensemble, nous assurons votre performance face aux nouveaux enjeux de l’industrie.
Votre performance
Vos enjeux
Que vous soyez directeur d’exploitation, directeur d’un service de maintenance, décideur financier ou technique, responsable de site, la performance de votre process est déterminante pour la pérennité de votre entreprise.
A l’ère de la personnalisation des offres, vos enjeux ne sont plus tant de produire en grande quantité, mais d’être en capacité d’adapter votre chaine de production aux besoins des consommateurs de manière flexible et en temps réel. La réduction de l’empreinte environnementale représente également un défi majeur.
Face à ces bouleversements, La performance industrielle devient un enjeu majeur des organisations internes. Elle implique donc l’ensemble des métiers de la conception à la production en passant par l’industrialisation, les achats…
Nous voulons vous apporter des réponses et vous accompagner dans la conception et le développement de vos nouvelles lignes et usines avec notre approche résolument opérationnelle. Des usines plus modernes, plus connectées, où les technologies deviennent des moteurs de compétitivité et de développement à l’export.
Nous voulons répondre aux nouveaux enjeux de l’industrie mais avant tout à vos enjeux !
Enjeux économiques
- Optimiser les coûts (investissements et dépenses)
- Maîtriser les coûts de maintenance
- Augmenter la productivité
Enjeux technologiques
- Fiabiliser et maintenir les installations
- Gérer l’obsolescence du matériel
- Digitaliser l’outil de production
Enjeux organisationnels
- Inventer de nouveaux dispositifs de collaboration
- Renforcer la flexibilité de l’organisation
- S’appuyer sur la valeur ajoutée des collaborateurs
- Repenser la logistique
- Favoriser l’intégration verticale et horizontale
- Initier la digitalisation
- Assurer la continuité des approvisionnements
- Avoir une meilleure gestion avec les fournisseurs
Enjeux environnementaux / sociétaux
- Penser « cycle de vie »
- Réduire l’empreinte carbone
- Veiller au respect des réglementations
- Valoriser l’humain
- Développer la RSE
- Intégrer l’écosystème local
Votre performance
Notre méthode
Nous appréhendons l’amélioration de la performance industrielle comme une démarche transverse, devant impliquer l’ensemble des acteurs de l’entreprise afin de co-construire une stratégie qui correspond à vos enjeux.
Nous initions avec vous ces chantiers d’amélioration continue en appliquant rapidement des méthodes commençant par un audit complet pour déployer une stratégie personnalisée avec un plan d’action détaillé et sa mise en œuvre.
1
Définissons vos enjeux
Vous souhaitez maîtriser vos coûts de maintenance ?
Vous souhaitez appuyer vos équipes et les faire monter en compétence ?
Vous souhaitez initier la digitalisation ?
…
2
Établissons la stratégie
Analysons ensemble pour co-construire la stratégie sur vos moteurs, vos machines et vos lignes.
3
Mettons en œuvre ensemble
Mettons en place une stratégie pour relever vos défis
Notre schéma d’analyse
Votre performance
Nos réponses
Pour répondre à la stratégie, nous mettons en œuvre des solutions répondant aux enjeux majeurs de votre fonction (achat, maintenance, méthodes…) et visant à atteindre l’excellence sur la base de fondations solides.
La mise en place de solutions et services de soutien adapté à votre parc machine vous permettra :
- De gagner en compétitivité par une meilleure disponibilité des équipements, une meilleure fiabilité des lignes de production, une productivité accrue
- D’optimiser les investissements et les dépenses
- D’assurer une bonne performance Environnementale.
Améliorer la disponibilité des installations
Soutien aux compétences
- Support Hotline, Connecté, 24/7
- Formation
Gestion de l’obsolescence
Votre performance
Nos convictions
Nous construisons ensuite avec vous un plan d’actions pragmatiques pour fournir aux différents métiers de votre organisation, l’ensemble des ressources nécessaires à la réalisation de leur activité tout en maîtrisant les coûts d’exploitation et d’investissement. Ces actions doivent intégrer l’ensemble de votre chaine de valeur et reposer sur votre réalité opérationnelle, votre environnement et vos évolutions.
Notre objectif ? Atteindre l’excellence !
Qualité – Coûts – Délais – Prestations
Sécurité – Management
