Su rendimiento
Juntos, podemos garantizar su rendimiento ante los nuevos retos de la industria
Su rendimiento
Sus retos
Tanto si es usted director de operaciones, responsable del departamento de mantenimiento, responsable de la toma de decisiones financieras o técnicas o jefe de obra, el rendimiento de su proceso es crucial para el futuro a largo plazo de su empresa.
En la era de la personalización de la gama productos, su reto ya no es tanto producir en grandes cantidades, sino ser capaz de adaptar su cadena de producción a las necesidades de los consumidores con flexibilidad y en tiempo real. Reducir su huella medioambiental también es un reto importante.
Ante estos cambios, el rendimiento industrial se está convirtiendo en un reto importante para las organizaciones internas. Por tanto, implica a todas nuestras empresas, desde el diseño hasta la producción, pasando por la industrialización, las compras, etc.
Queremos darle respuestas y apoyarle en el diseño y desarrollo de sus nuevas líneas y plantas con nuestro enfoque decididamente operativo. Plantas más modernas, más conectadas, donde las tecnologías se convierten en motores de la competitividad y del desarrollo de las exportaciones.
Queremos responder a los nuevos retos a los que se enfrenta el sector indusctrial, pero sobre todo ¡queremos responder a sus retos!
Retos económicos
- Optimizar los costes (inversiones y gastos)
- Controlar los costes de mantenimiento
- Aumentar la productividad
Retos tecnológicos
- Hacer que las instalaciones sean fiables y mantenerlas
- Gestionar de la obsolescencia de los equipos
- Digitalización de la herramienta de producción
Retos organizativos
- Inventar nuevas formas de colaboración
- Aumentar la flexibilidad de la organización
- Aprovechar el valor añadido de nuestros empleados
- Repensar la logística
- Fomentar la integración vertical y horizontal
- Iniciar la digitalización
- Garantizar la continuidad del suministro
Mejorar la gestión con los proveedores
Cuestiones medioambientales/sociales:
- Mentalidad «ciclo de vida»
- Reducir nuestra huella de carbono
Garantizar el cumplimiento de la normativa - Valorar a las personas
- Desarrollar la RSE
- Integrar el ecosistema local
Su rendimiento
Nuestra metodología
Entendemos la mejora del rendimiento industrial como un enfoque interfuncional, que implica a todos los actores de la empresa para co-construir una estrategia que responda a sus retos.
Iniciamos con su empresa estos proyectos de mejora continua aplicando rápidamente una metodología que comienza con una auditoría exhaustiva, para después desplegar una estrategia personalizada con un plan de acceso detallado e implementar estas acciones.
1
Definamos sus retos
¿Quiere controlar sus costes de mantenimiento?
¿Desea apoyar a sus equipos y desarrollar sus competencias?
¿Desea introducir la digitalización?
…
2
Establezcamos su estrategia
Analicemos juntos para construir una estrategia conjunta para sus motores, máquinas y líneas.
3
Implementemos en colaboración
Pongamos en marcha una estrategia para afrontar sus retos
Nuestro cuadro de análisis
Su rendimiento
Nuestras respuestas
Para responder a su estrategia, aplicamos soluciones que responden a los grandes retos de su función (compras, mantenimiento, métodología, etc.) y aspiramos a alcanzar la excelencia sobre la base de fundamentos sólidos.
La implantación de soluciones y servicios de asistencia adaptados a su parque de maquinaria le permitirá:
- mejorar la competitividad aumentando la disponibilidad de sus equipos, mejorando la fiabilidad de su línea de producción e impulsando la productividad
- optimizar la inversión y el gasto
- garantizar un buen comportamiento medioambiental.
Mejorar la disponibilidad de instalaciones
- Control Predictivo
- UpGrade
- Mantenimiento preventivo
- Equipamiento / Stock
Apoyo a las competencias
- Asistencia mediante Hotline, conectada, 24 horas al día, 7 días a la semana
- Formación
Digitalización
- SMART
- DATA control
Modernización
INGENIERÍA: Drive / Motion / Automation / / Motion / NC / Robótica
Gestión de la obsolescencia:
- Mantenimiento electromecánico / Mantenimiento electrónico
- Control Predictivo
Gestión del impacto medioambiental:
- Control de la energía
- Reparación frente a nuevo
- Plazos ecorresponsables
Su rendimiento
Nuestras convicciones
Acto seguido, elaboramos con usted un plan de acción pragmático para dotar a las distintas líneas de negocio de su organización de todos los recursos necesarios para llevar a cabo sus actividades, manteniendo controlados los costes operacionales y de inversión. Estas acciones deben integrar toda su cadena de valor y basarse en su realidad operacional, su entorno y sus cambios.
¿Nuestro objetivo? Alcanzar la excelencia
Calidad / Coste / Plazos / Servicios / Seguridad / Gestión
Libro blanco
¿Por qué elegir la industria 4.0? ¿cómo?
Acelerar la recuperación del sector industrial
Libro blanco